Algemene ontwikkelingen

De BOM begon in 2017 aan een nieuwe meerjarenperiode. In het meerjarenplan hebben we met onze aandeelhouders en subsidiënten afspraken gemaakt over onze doelstellingen en activiteiten voor de periode 2017-2020.

Bijzondere opdrachten uitvoeren

Behalve de dienstverlening aan Brabantse groeibedrijven, buitenlandse ondernemingen en duurzame energieprojecten, is de BOM ook beschikbaar om flexibel in te spelen op nieuwe ontwikkelingen in de markt of aanvullende behoeften van onze

Organisatie en medewerkers

De BOM-organisatie was in 2017 volop in beweging. Het was het eerste jaar van het meerjarenplan 2017-2020, wat samenviel met de start van een nieuwe manier van werken waarin de klant meer centraal staat.

Risicomanagement

De BOM maakt in haar taakuitvoering als ontwikkelingsmaatschappij een bewuste afweging tussen de realisatie van strategische doelstellingen en de risico’s die we bereid zijn te nemen.

Maatschappelijke sturing en verantwoording

De BOM werkt samen met partners aan de duurzame versterking van de Brabantse economie.

Indirecte sturing

Ons werk richt zich primair op het realiseren van economische en maatschappelijke impact.

Verslaggevingscriteria, reikwijdte en controle

In de verantwoording over het gevoerde beleid hanteren wij de rapportagecriteria van het Global Reporting Initiative  Sustainability Reporting Standards (GRI SRS).

Geconsolideerde resultatenrekening over 2017 (na resultaatbestemming)

Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2017

Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode.

(2) Materiële vaste activa

Klik op de balanspost Materiele vaste activa om de specificatie weer te geven.