In de komende meerjarenperiode wil de BOM samen met partners werken aan een toekomst-bestendig Brabant. Hierbij horen doelstellingen die leiden tot economische, maatschappelijke en financiële impact, met concrete, meetbare KPI's (zie tabel 3). De tabel (die de doelen uit de hoofdstukken 4 tot en met 7 samenvat) is een aanzet. De komende jaren zullen de doelen, mede op basis van tussenevaluaties, verder worden verfijnd.
Tabel 3. Doelstellingen van de BOM in komende meerjarenperiode
Directe economische impact Brabant | Streven naar maximale bijdrage in banengroei en stimulering van bedrijvigheid | • | 6.500 nieuwe banen bij bedrijven in de BOM-portfolio | |
• | 20% per jaar gemiddelde omzetgroei van bedrijven in de BOM-portfolio | |||
• | € 750 miljoen geïnvesteerd vermogen in bedrijven in de BOM-portfolio | |||
Strategisch economische impact | Bouwen van nieuwe ketens en communities, stimuleren van de productie van kennis en versterken van de internationale aantrekkingskracht om daarmee ontwikkeling en groei van toekomstige industrieën te bevorderen | • | 12 ontwikkelthema’s met 50 projecten met 500 participanten | |
• | 100 nieuwe business ideeën (voor een nieuwe product-markt combinatie bij een bestaand bedrijf of een voor een nieuw bedrijf) komen uit de ontwikkelthema's en stromen in de BOM-portfolio van Bedrijfsontwikkeling | |||
Maatschappelijke impact van product of dienst | Focus op bedrijven die een positieve bijdrage leveren aan Brabantse maatschappelijk opgaven, waaronder: | • | 60% van alle portfolio bedrijven draagt bij aan één of meer van de maatschappelijke opgaven | |
• | Gezond ouder worden | • | 600 k ton CO2-reductie door projecten in het Energiefonds | |
• | Duurzame energie | |||
• | Duurzame agrofood ketens | |||
• | Slimme mobiliteit | |||
Maatschappelijke impact van de bedrijfsvoering | Samenwerken met bedrijven die hun bedrijfsvoering zo verantwoord mogelijk hebben ingericht en stimuleren van relaties om dit verder te verbeteren en om bij te dragen aan de ontwikkeling van het ecosysteem (wederkerigheid) | • | Afspraken met 400 portfolio bedrijven over: | |
3. | (Verbetering van de ) impact van de interne bedrijfsvoering (o.a. reductie in CO2-uitstoot en diversiteit) EN/OF | |||
4. | Wederkerige bijdrage aan de ontwikkeling van het ecosysteem | |||
Financiële impact voor BOM | De BOM streeft naar zo efficiënt mogelijke inzet van de subsidie middelen over de totale periode van 4 jaar en naar positief rendement op de kapitaalsinvesteringen. | • | Subsidieresultaat in operatie is kostendekkend | |
• | Fondsresultaten zijn conform fondsplannen |
Deel deze pagina
