Zoekresultaten voor '3'

Er zijn 711 resultaten gevonden.

Meerjarenplan 2017-2020

Transitie agenda: systematiseren en BOM-breed opzetten van (nieuwe) activiteiten

De transitie agenda is weergegeven in tabel 5. Voor de timing en de specifieke activiteiten voor 2017 wordt verwezen naar het activiteitenplan 2017.

Lees verder
Meerjarenplan 2017-2020

Transitie aanpak: korte veranderprojecten met concrete deliverables en oog voor draagvlak

De veranderingen in de transitie agenda (tabel 5) worden geleidelijk ingevoerd. Hierbij worden de te behalen veranderingen in korte cycli opgedeeld en stap voor stap in veranderprojecten te stand gebracht.

Lees verder
Meerjarenplan 2017-2020

Samenhang: de drie primaire processen en de Schijf van Vijf

De Schijf van Vijf speelt in elk van de drie primaire processen een rol en biedt een mechanisme om de primaire processen elkaar te laten versterken (figuur 3). Centraal staat het versterken van bestaande en nieuwe bedrijvigheid.

Lees verder
Meerjarenplan 2017-2020

Resultaat: werkgelegenheid en investeringen

Het behalen van successen in het aantrekken van buitenlandse bedrijven is zeer gevoelig voor internationale (markt)ontwikkeling.

Lees verder
Meerjarenplan 2017-2020

Missie: duurzaam versterken van de Brabantse economie

De missie van de BOM is het duurzaam versterken van de Brabantse economie.

Lees verder
Meerjarenplan 2017-2020

Organisatiemodel: richting een vraaggestuurde procesorganisatie

Met een aantal nieuwe activiteiten en het versterken van bestaande activiteiten geeft de BOM nog beter invulling aan haar missie en de (vernieuwde) hoofdopdrachten.

Lees verder
Meerjarenplan 2017-2020

Veranderende wereld: inspelen op de nieuwe werkelijkheid

We leven in een uitdagende tijd. De wereld verandert snel en de snelheid van verandering neemt toe. Een drijvende kracht is informatietechnologie.

Lees verder
Meerjarenplan 2017-2020

Partners en een regionaal samenwerkingsmodel

Samenwerking is de enige manier om een ecosysteem goed te laten werken. De BOM is gewend te werken in consortia en zal de komende meerjarenperiode nog nadrukkelijker inzetten op vaste partners en een duidelijke rolverdeling en krachtenbundeling.

Lees verder
Meerjarenplan 2017-2020

Buitenlandse bedrijven aantrekken: plan van aanpak

De afgelopen jaren heeft de BOM een transitie gemaakt van generieke promotie en acquisitie naar het meer direct inspelen op de behoefte van buitenlandse bedrijven aan markt- en/of technologietoegang, gebaseerd op een heldere focus::

Lees verder
Meerjarenplan 2017-2020

Samenwerking: cruciaal voor succes

Toenemende internationale concurrentie noopt de BOM te blijven werken aan een goed functionerend acquisitieapparaat om kansen te verzilveren voor het aantrekken van hoogwaardige activiteiten van buitenlandse bedrijven.

Lees verder