Organisatiemodel: richting een vraaggestuurde procesorganisatie
Met een aantal nieuwe activiteiten en het versterken van bestaande activiteiten geeft de BOM nog beter invulling aan haar missie en de (vernieuwde) hoofdopdrachten.
Lees verder
Human resources: aandacht voor talentontwikkeling en ruimte voor eigen verantwoordelijkheid
Bij de verankering van het meerjarenplan in de organisatie bouwt de BOM op competenties die binnen de organisatie aanwezig zijn en versterkt die daar waar de primaire processen dat vragen.
Lees verderICT: ondersteuning van de primaire processen
De BOM helpt ondernemers om de ontwikkeling van hun bedrijven te versnellen, innovatieconsortia om ecosystemen te bouwen, en buitenlandse bedrijven om zich in Brabant te vestigen.
Lees verderMarketing en communicatie: één BOM naar buiten
Het meerjarenplan 2017-2020 is de onderlegger van een nieuwe strategie. Deze strategie vraagt om een andere positionering, geladen door een aangepaste marketing- & communicatiestrategie en dito middelen.
Lees verder