Rol in keten
Onze ketenverantwoordelijkheid is vanuit onze strategische doelstellingen en ambities indirect vooral merkbaar via de activiteiten van onze portfoliobedrijven en direct via ons leveranciersbeleid.
Lees verder
Interne rollen en verantwoordelijkheden
De BOM heeft een marktgerichte structuur waarbij zogeheten businessteams hun dienstverlening richten op vier specifieke klantsegmenten.
Lees verderManagementaanpak
Binnen de kaders van het meerjarenplan 2021-2024 stellen we - samen met beide opdrachtgevers – jaarlijks de ambities, doelstellingen en KPI’s vast.
Lees verderRisicomanagement
Bij de uitvoering van onze strategie maken we een bewuste afweging tussen de realisatie van (strategische) doelstellingen en de risico’s die daarmee samenhangen.
Lees verderBericht van de raad van commissarissen
In 2020 kreeg de missie van de BOM - de duurzame versterking van de Brabantse economie - een heel andere lading.
Lees verderCorporate governance
De BOM hanteert de bestpracticebepalingen uit de Nederlandse Corporate Governance Code (de ‘Code’) als leidraad voor goed ondernemingsbestuur.
Lees verderBestuur en bezoldiging
Het bestuur van BOM Holding B.V. bestaat sinds 2020 statutair uit één algemeen directeur: Brigit van Dijk - van de Reijt. Daarnaast heeft de BOM één niet-statutair directielid.
Lees verderToezichtstructuur
De raad van commissarissen (rvc) houdt toezicht op het gevoerde beleid en de gang van zaken bij de vennootschap en de aan haar verbonden dochterondernemingen.
Lees verderSamenstelling rvc
Per 1 januari 2021 trad – in lijn met het rooster van aftreden - Hans Dröge af als commissaris van de BOM. De rvc is hem zeer erkentelijk voor zijn betrokkenheid en deskundige inbreng.
Lees verderWerkzaamheden rvc en onderliggende commissies
De rvc vergaderde in 2020 zeven keer met het bestuur van de BOM.
Lees verder